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shuangta
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產(chǎn)品質(zhì)量理念

　　(1)定義：質(zhì)量理念，即公司在實際生產(chǎn)實踐過程中總結(jié)出來的質(zhì)量管理體系和實際質(zhì)量管理過程中應(yīng)遵循的綱領(lǐng)和準(zhǔn)則。

　　(2)內(nèi)容：人優(yōu)秀，產(chǎn)品更優(yōu)秀

　　(3)內(nèi)涵理解：

　　產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)的命脈和賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。質(zhì)為企業(yè)創(chuàng)造生命，量代表了企業(yè)的成長發(fā)展。質(zhì)的難，在于科學(xué)技術(shù)、技術(shù)技能，量的不易，在于競爭和積累。產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的。我們一直在強(qiáng)調(diào)“做零距離員工，造零缺陷產(chǎn)品”，只有優(yōu)秀的員工，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。怎樣才能成為一名優(yōu)秀的員工?首先要有“第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量”的意識;其次就是能夠按照質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量管理制度的要求進(jìn)行操作;再次就是要有持續(xù)提高的操作技能。

　　抓質(zhì)量管理要從提高員工素質(zhì)開始，這是持久保持質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，水平不滑坡的基礎(chǔ)。4.倡導(dǎo)創(chuàng)新理念

　　(1)內(nèi)容：客戶的抱怨就是我們創(chuàng)新的課題，超出客戶的期望值

　　(2)釋義：

　　創(chuàng)新的目標(biāo)：創(chuàng)造有價值的定單。

　　創(chuàng)新的途徑：創(chuàng)造性的模仿和借鑒-借力。

　　創(chuàng)新的本質(zhì)：創(chuàng)造性地破壞，破壞一切所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖。

　　(3)內(nèi)涵理解：

　　客戶抱怨什么?從表現(xiàn)形式上講，就是產(chǎn)品存在缺陷，斷針處理不符合規(guī)定，拖延時間發(fā)貨，樣品缺乏新意等等。但從實質(zhì)上講，就是抱怨我們的產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)等。那么如何使客戶零抱怨?那就是要創(chuàng)新。

　前一律平等，從而使員工都能自覺遵守制度，滿足定單執(zhí)行需求。

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工作職責(zé)：　　1.協(xié)助KA業(yè)務(wù)主管將銷售目標(biāo)分解各門店，并追蹤各門店業(yè)績完成進(jìn)度;　　2.新品進(jìn)店談判及落實，如進(jìn)場費(fèi)、價格、陳列等;并跟進(jìn)新品進(jìn)場的落實情況，如下訂單、陳列等;　　3.促銷員進(jìn)場談判，如管理費(fèi)、人數(shù)等，經(jīng)銷商準(zhǔn)備進(jìn)場需要手續(xù)，我方協(xié)助員工到賣場辦理;　　4.促銷活動談判，如活動形式、內(nèi)容、費(fèi)用、檔期等;項目費(fèi)用流程申請;活動品訂單的談判與跟進(jìn);物料進(jìn)場;活動執(zhí)行過程的監(jiān)督與檢查;

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品牌推廣專員1人

　　崗位職責(zé)： 　　1、協(xié)助主管制定各類品牌推廣方案，參與品牌推廣方案的實施推進(jìn) 　　2、參與與消費(fèi)者溝通品牌(企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌和活動品牌)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化制定、培訓(xùn)宣導(dǎo)及跟蹤監(jiān)督 　　3、負(fù)責(zé)本品牌工作中與客戶溝通，收集客戶信息，了解客戶需求 　　4、負(fù)責(zé)市場開發(fā)和新產(chǎn)品上市推廣的調(diào)研、參與方案制定、并監(jiān)督實施 　　5、協(xié)助主管完成新產(chǎn)品開發(fā)的各項工作，包括調(diào)研、試制、策劃、數(shù)據(jù)分析等 　　6、主導(dǎo)進(jìn)行市場需求的分析，并進(jìn)行各種研究結(jié)果的報告;與研發(fā)、銷售等部門進(jìn)行信息溝通并形成分析報告 　　7、促銷物料設(shè)計、使用 　　8、參與公司級促銷方案的制定 　　任職資格： 　　1、市場營銷相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 　　2、2年以上快消品行業(yè)的企劃或推廣工作經(jīng)驗 　　3、熟練使用各種辦公軟件。良好的溝通協(xié)調(diào)能力及靈活的思維能力 　　聯(lián)系電話：0535-2730854 ?

品牌經(jīng)理1人

　　工作職責(zé)： 1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和品牌發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司產(chǎn)品線規(guī)劃和策略，對現(xiàn)有產(chǎn)品提出改進(jìn)或創(chuàng)新建議，根據(jù)市場需求，提出產(chǎn)品開發(fā)方向，提煉產(chǎn)品概念; 　　2、市場競品分析，對消費(fèi)群體及產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，確定目標(biāo)消費(fèi)群體、市場定位及產(chǎn)品定位; 　　3、組織建立市場信息(行業(yè)、競品、消費(fèi)者、終端等)數(shù)據(jù)庫并實時更新，提報市場專項調(diào)查與分析報告; 　　4、銷售策略制定：通過對市場、客戶需求、機(jī)會等的分析，制定銷售策略及銷售數(shù)據(jù)支持策略; 　　5、銷售計劃預(yù)測：通過對市場的預(yù)測及相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，對銷售趨勢及計劃進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測; 　　6、銷售計劃制定：對總體銷量、銷售額計劃進(jìn)行制定，按產(chǎn)品進(jìn)行分解; 　　7、廣告代理商的運(yùn)用和管理;參與代理商的選擇和評鑒 　　8、充當(dāng)行銷、業(yè)務(wù)、研究、采購、生產(chǎn)等部門的紐帶與橋梁，包括業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會和產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會的參與、消費(fèi)者服務(wù)中心訊息的反饋; 　　9、制定品牌管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，做好員工品牌意識培訓(xùn); 　　10、組織搭建品牌管理工作體系; 　　11、組織年度營銷規(guī)劃方案的擬定、修訂等工作，并監(jiān)督實施; 　　12、根據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和年度營銷方案，制定年度品牌推廣和傳播計劃，并組織實施; 　　13、審核及核準(zhǔn)產(chǎn)品經(jīng)理的定價方案，并提供定價方案可行性依據(jù); 　　14、通過對各項市場信息的掌握和分析，結(jié)合公司的品牌策略，為品牌推廣提供信息基礎(chǔ)，協(xié)助品牌的推廣; 　　15、負(fù)責(zé)為公司在品牌力上的在產(chǎn)業(yè)延伸提供信息整理和匯整分析; 　　任職要求： 　　1、國家統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷，市場營銷、數(shù)學(xué)及其他理工類專業(yè) 　　2、具有良好的溝通協(xié)作能力 3、5年以上快消品行業(yè)市場企劃工作經(jīng)驗，其中在知名快消品公司獨(dú)立負(fù)責(zé)品牌運(yùn)作至少2年及以上; 　　聯(lián)系電話：0535-2730854 ?

食用菌生產(chǎn)技術(shù)崗

　　男性，生物技術(shù)專業(yè)，年齡在20-26歲之間，對食用菌制種、制袋、養(yǎng)菌、出茹等環(huán)節(jié)具備理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。有志于長期從事此行業(yè)發(fā)展，能吃苦耐勞，有進(jìn)取心，有長期在企業(yè)服務(wù)意愿。應(yīng)往界畢翻開生均可考慮，招遠(yuǎn)籍生源優(yōu)先考慮。 聯(lián)系電話：0535-2730854

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(1)定義：原則，即言行所依據(jù)的準(zhǔn)則?！　?2)內(nèi)容：以德為前提，以認(rèn)同雙塔文化為條件，以高度的責(zé)任感為基礎(chǔ)，選人、育人和用人。　　(3)釋義：　　德，即良好的職業(yè)道德和做人的基本原則。德是一個人的立足之本，評價一個人，首先評價的是一個人的道德品質(zhì)如何。“做事先做人”，若是一個人品德有問題，做事肯定不會有太大的發(fā)展?！　×己玫穆殬I(yè)道德包括保守企業(yè)秘密、遵守勞動紀(jì)律、不消極怠工、在其位謀其政，勝不驕